Strategien für die Arbeitswelt von morgen

Mach dein Unternehmen attraktiv für Kunden und Mitarbeiter zugleich

Mein Beratungsangebot nutzen inhabergeführte Betriebe mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, die es schon lange satt haben, Kunden und Mitarbeiter an Wettbewerber zu verlieren, die lauter schreien.

Ich unterstütze dich mit langjährigem Know-how und einem innovativen Führungssystem, das genau die Kunden und Mitarbeiter in dein Unternehmen zieht, mit denen du deine Vision künftig verwirklichen willst.

Wenn sich das interessant für dich anhört, dann nimm jetzt Kontakt mit mir auf.

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Mit Emotion zur Unternehmensvision

Entscheider und Organisationen, die sich mit eigenen Zukunftsbildern auf den Weg machen, gestalten eine bessere Welt von morgen. Warum ist eine Vision für Unternehmen mindestens...
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Referenzen

Was meine Kunden sagen

(weiter: nach links wischen)
3.000
geleistete Beratungstage
750.000 km
für Beratungen vor Ort
100 Prozent
eingehaltene Termine

Vom Diplom-Ingenieur zum Unternehmensberater

Warum ich mich für inhabergeführte Betriebe einsetze

Seit einigen Jahren richte ich die Strategie von Unternehmen am „Golden Circle“ des amerikanischen Dozenten und Autors Simon Sinek aus – wie meine eigene. Informationen zu dieser bewährten Methode findest du hier.

Als gelernter Augenoptiker glaube ich an die langfristige Existenzberechtigung qualitätsorientierter Einzelbetriebe. Ihr gesellschaftlicher Beitrag für Gesundheit, Wohlbefinden und Lebensqualität in Sachen Sehen und Aussehen liegt mir ganz besonders am Herzen.

Meine Herangehensweisen unterscheiden sich von den gängigen Methoden des Mainstreams. Ich setze auf echte Begegnungen, ein Miteinander auf Augenhöhe und gegenseitiges Wertschätzen. Kunden- und Mitarbeiterorientierung steht vor Gewinnmaximierung.

Von mir erhältst du alle wesentlichen Steuerungsinstrumente, die auf kontinuierliches Wachstum deines Unternehmens ausgerichtet sind. Mein Know-how wird seit über zwei Jahrzehnten in der Praxis umgesetzt, stetig verfeinert, aktualisiert und optimiert.

Alles im grünen Bereich: Ergebnisse aus Kundenbefragungen

Hohe Wertschätzung für weiche Faktoren

Zuallererst werde ich als Unternehmensberater natürlich an Geschäftsergebnissen gemessen – den hard facts. Regelmäßige Feedbacks meiner Kunden haben jedoch ergeben, dass ihnen auch bestimmte weiche Faktoren besonders wichtig sind: Vertrauen, Verlässlichkeit und die Fähigkeit zum Zuhören werden als integraler Bestandteil meiner Beratungen in hohem Maße wertgeschätzt. Diese Ergebnisse sind mein Ansporn für beständige Weiterentwicklung auf hohem Niveau.

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Vertrauenswürdigkeit100%
Zuverlässigkeit99%
Verständlichkeit96%
Fähigkeit zum Zuhören94%